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要繳稅、孩子學費，或是正要籌辦婚禮…等一堆哩哩扣扣的支出
這筆錢也許不高，不過短時間內就是湊不出來
又不想麻煩家人朋友，到底要去哪裡借錢比較好?

在缺錢的壓力下，該怎麼免除人情壓力，又可以安全取得資金呢？

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所以合法的找銀行借錢才是王道

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1. 我可以貸多少錢 ?

小額融資10萬ptt 超實用、免費諮詢的撇步2. 每期利息是多少錢 ?

3. 核貸要花多少時間 ?

4. 有負債 . 信用瑕疵是否可貸款 ?

5. 有哪間銀行的貸款方案最符合你的需求 ?

問題來了：

找銀行：每間貸款利率方案又好複雜～～

1. 要怎樣貸才貸得出來？

2. 要怎樣跟銀行借錢速度最快？

3. 要怎樣貸、利率才能最低？

4. 每月付多少的利息錢，才不會造成你的負擔？

小心~~很多銀行廣告其實充滿陷阱

陷阱一：實際核貸結果差異大：

市面上銀行貸款方案那麼多，你想申辦信貸利率最低、額度要高，

就需要多家銀行來回比較。但是各家銀行對不同收入、不同信用狀況的每個人，

核貸結果差異會很大，銀行信貸利率可能從 2% 到 20%，不同銀行核貸的門檻也差很多，不比較一定會吃虧！

陷阱二：廣告利率騙很大

提醒大家，目前網路上雖有很多網站有提供各銀行的利率比較，

但上網一比，每家銀行的條件、合約都很複雜(有陷阱)。

故要特別小心~~很多銀行都只會秀出“ 有限期“

讓你無法抗拒的超低利率及額度，讓你掉入合約陷阱。

只給你看了有限期、讓你無法抗拒的利率及額度，

結果最後申辦出來的條件，跟當初所說的天壤之別。

這也是為什麼我會建議大家要找專業的貸款顧問公司的原因，

因為相信大多數人，對申辦信貸是陌生的、沒有經驗的；

不然就是根本沒有時間去詳細比較、或請假辦理。

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買房需要房貸、買車需要車貸、有金錢需求需要信貸。

人一生中難免會遇到需要資金周轉的時後，

孩子的教育資金、家人的醫療費用、實現夢想的創業基金等等。

在缺錢的壓力下，該怎麼免除人情壓力，又可以安全取得資金呢？

首先，你需要找正確的管道借錢

千萬別找地下錢莊(高利貸)、當舖(高利貸)，或找代書(良莠不齊)

所以合法的找銀行借錢才是王道

因為現在全球都處在低利率環境

銀行目前有很多低利率的貸款方案

借款利率低、且安全，你根本不需要鋌而走險

不然你只會更擴大你的債務缺口，甚至造成不可挽回的局面

所以－若能善用個人信用貸款，無須擔保品及保人即可申辦

一般要貸款者最常遇到的疑問有~ ~

1. 我可以貸多少錢 ?

2. 每期利息是多少錢 ?

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4. 有負債 . 信用瑕疵是否可貸款 ?

5. 有哪間銀行的貸款方案最符合你的需求 ?

問題來了：

市面上銀行貸款方案那麼多，你想申辦信貸利率最低、額度要高，

就需要多家銀行來回比較。但是每家銀行在你尚未確認要申辦之前，

銀行給你的利率跟額度都只是概估。

所以不管你是打電話、去客服或是直接到分行詢問，

你都只能得到「大概」的答案。

因為銀行知道你只是來比較的，沒有銀行會願意向你保證能貸款條件，

除非你已經確定要申辦，填了申請書及檢附相關財力證明之後，

銀行才會幫你審核並調聯徵。

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遊覽車撞蘇花山壁釀6死駕駛今出院送地檢署複訊

上周二蘇花公路發生遊覽車撞山壁意外，造成6死39傷，也是傷者的游姓駕駛，在接受醫院治療後，今天（24日）上午游男在警方戒護下從羅東博愛醫院出院，游男直接送往宜蘭地檢署接受複訊，目前檢方已經掌握相當事證，目前仍在訊問游男中。

丁允恭慘了在辦公桌上與女記者嘿咻懲戒判決撤職停任2年

【LIVE直播】丁允恭判決撤職停任2年懲戒法院記者會說明｜2021.03.24 訂閱影音：中時新聞網前總統府發言人丁允恭遭彈劾任職高雄市新聞局長時，與女記者在辦公室嘿咻且事後還騷擾對方，丁男坦承在上班時間做「不宜行為」但否認性騷擾，懲戒法院24日判決撤職，停止任用2年。監察院彈劾指出，丁允恭任職高市府新聞局長期間，因職務之故與記者Y女交往，他坦承2人在局長辦公室及職務宿舍發生性行為，2人分手後，2017年2月27日在臉書上傳他與Y女合照，Y女感到受冒犯，也因此造成她後續工作困擾。監院表示，丁男2017年4月5日與嚴女結婚後，仍未停止騷擾Y女，未能保持端正品德、潔身自愛，行為不檢、有辱官箴，行為嚴重失當，傷害政府信譽及公務人員形象，因違失情節重大，通過彈劾後移送懲戒法院審理。

丁允恭慘了在辦公桌上與女記者嘿咻懲戒判決撤職停任2年

《類股》疫苗威猛生醫股活跳跳

國內首批牛津AZ疫苗開打話題續燒，生醫類股今日由疫苗族群領軍，高端疫苗(6547)、國光生(4142)全鎖在漲停板，台康生技(6589)配合高端疫苗COVID-19疫苗研發案負責提供原液，股價也攻上漲停板，台耀(4746)針劑新廠可望接下新冠疫苗充填，股價曾攻漲停62.2元，突破前波高57元，隨後漲幅縮至漲8%左右，成功匯聚多頭買單，推升上市生技類指數上漲2.11％、上櫃生技指數上漲2.94％，皆居類股之冠。生技族群近期題材豐富，短線再度成為盤面人氣焦點，除了和疫苗相關的個股大漲之外，和康生(1783)、永昕(4726)、基亞(3176)、太景*-KY(4157)、泰福-KY(6541)今日晨盤漲幅也在4~6%不等。台康生技除了有疫苗題材加持外，乳癌生物相似藥EG12014人體臨床三期試驗數據分析結果達到生物相等性標準，也就是解盲達標，將依時程規畫進行美國FDA的BLA、歐盟EMA的MAA及台灣衛福部食藥署等全球送件申請。今日開盤跳空鎖在漲停板106.5元，開盤1小時，約6500買單排隊搶著要買。生技股王長聖(6712)從波段低點160.5元上漲以來，不到3個月漲幅高達383%，昨日劇烈震盪，今日晨盤一度衝至409元，漲幅在8%以上，仍穩坐股王寶座，再度拉開與生技股股后晶碩(6491)的距離。長聖臍帶間質幹細胞UMSC01已啟動三項臨床試驗，包括治療急性心肌梗塞、新冠肺炎重症以及治療急性缺血性腦中風。長聖與北美業者還在進行授權，現在正在洽談當中。(時報資訊)

金金併達標後公公併有可能？財長否認

富邦金23日宣布公開收購53.84％日盛金股份、已達到公開收購條件，創下國內首樁「金金併」。財長蘇建榮24日出席立院財政委員會報告「政府實施房地合一稅及是否推動囤房稅之政策評估」前受訪時表示，金金併為金管會權責，需符合相關金融法規，但他也強調：「目前公股沒有這樣的情況。」富邦金達成收購日盛金條件，後續將增資新台幣500億元支付價金，並盡速完成整併計畫，強化旗下銀行與證券業務規模，發揮營運綜效，同時將發行普通股與特別股合計募集約500億元，預計在下半年取得增資款項。外界看到首宗金金併案例之餘，同時也期待「公公併」的可能性，但財長蘇建榮直言目前沒有該類情況，換言之，短期內要看到公公併有難度。 (工商 )

開箱大金先生2／小時候只有白粥配鹽巴　考上政大外交和宋楚瑜當同學

為了行銷日本大金空調，和泰興業董事長蘇一仲穿起一身和服，親自上陣拍攝電視廣告，還帶著女兒蘇加璐等子女一塊上陣，迄今仍有不少民眾以為，這位紅了20年的「大金先生」是個日本演員，其實他是道地的彰化鹿港人。蘇家在日治時代經營「丸交貨運行」，擁有7輛大貨車。蘇一仲原名「一男」，是個日本名字，「我有個早夭的哥哥叫『一伯』，根據伯仲叔季（兄弟排行的次序），光復後，我才改名叫『一仲』。我出生沒多久，家中貨運行被日本人徵收，只能吃白粥配炒鹽巴，2歲時還染上瘧疾，還好父親（蘇閘）交友廣闊，拿到奎寧（quinine，一種藥品），我才撿回一條命。」台灣光復後，蘇家在台中成立「金山貿易行」銷售汽車零件，後來入股姻親黃烈火（味全食品創辦人）的「和泰商行」，並改組為「和泰貿易」；取得日本豐田汽車（Toyota）代理權後，又更名為「和泰汽車」，交由蘇燕輝（蘇一仲堂哥）打理。家族事業起飛之際，蘇一仲正在求學。熱愛繪畫的他，大學原想念師範大學美術系，無奈只有術科通過，淪為重考生，「我覺得藝術家好像都很窮，念外交好像都在吃喝玩樂，就這樣考上第三志願政治大學外交系，還和前親民黨主席宋楚瑜先生當同班同學。」蘇一仲自爆祕辛。1963年，蘇家和黃家成立「和泰興業」，從事進出口貿易。2年後，蘇一仲飛到美國攻讀國際關係，卻念得興趣缺缺，轉去坊間上電腦先修班，取得證照後打工，賺取周薪400美元（當時約新台幣1萬9千元）；直到好友曹國樑（紅牛奶粉第二代）規勸「你老爸送你到美國，不是叫你來打工！」蘇一仲才又重返校園。當時，曹國樑建議蘇一仲學習有助家族生意的課程，還幫忙申請學校，蘇一仲因此認真改念企管研究所（ＭＢＡ），拚了一年半就畢業。1969年回台後，被安排到味全食品擔任企畫磨練2年，銜命赴美開設子公司，販售蘆筍和竹筍等罐頭，就此點燃創業念頭。更多 CTWANT 報導(中時新聞網)

美國務卿訪歐拉攏盟友袁鵬：中方別自亂陣腳

美國國務卿布林肯本週赴歐洲訪問，和美國的傳統盟友以及北約國家互動，重點之一就是商討如何應對中國，中國對此應該如何回應？大陸國關學者袁鵬認為，歐洲國家如果把自己的命運都寄託在美國這個籃子裡，最後只會傷害自己的利益；而中歐關係正處在歷史上比較好的時期，中方不應自亂陣腳。《澎湃新聞》報導，中國現代國際關係研究院院長袁鵬表示，美國想象中的盟友體系仍然是四年前，甚至八年前的模樣，美國沒有想到其盟友體系已經出現了裂痕。美國的盟友們已經在特朗普的四年任期後清醒地意識到，把自己的命運寄託在美國這一個籃子裡，最後只會傷害自己的利益，因為沒有人可以保證四年後不會再來一個川普。「美國的盟友們一方面繼續珍視其與美國之間在價值觀、意識形態、民主人權方面的共性和傳統關係，同時也在思考自己如何保持一定的戰略自主性。」袁鵬觀察，「這方面歐洲國家，尤其是法國和德國表現得最為明顯，這表現在法德對華政策上既服務於美歐同盟的共同需求，同時又服務於有別於美國的自身需求，比如在經貿利益、多邊主義上。」「儘管美歐在民主人權、涉疆、涉港問題上步調一致，但在經貿問題、多邊主義、氣候變化等全球性問題上，歐洲人會有其獨立的看法。」袁鵬認為，所以對於美歐關係的發展，中方應該保持關注，同時也要充滿自信，用超越中美關係的框架去看待中國同其他國家的關係，並不為所動地堅持自身原則。袁鵬表示，對於中歐關係，要認識到中歐關係正處在歷史上比較好時期的這一基本事實，不要因為一時一事，不要因為美歐重新走近就喪失對於大勢的基本判斷。此外，在美中高層對話期間，雙方都凸顯國內發展的重要性。袁鵬直言，要解決國內問題，中美誰也離不開誰。袁鵬指出，美方的優先事項是控制疫情、復甦經濟、重塑團結，服務國內發展，拜登講得很清楚，故其修補盟友關係、處理中美關係都是為了服務國內。中國發展中美關係講到底也是為了國內發展，我們的「十四五」規畫剛剛啟動，2035年遠景目標綱要正在路上，這些才是中方的優先事項。「要解決國內問題，中美誰也離不開誰，假使美方希望以犧牲中國的利益為代價去解決美國國內問題，只能是一廂情願或一種幻想。」袁鵬直言，中方不可能白白被犧牲，所以中方只有鬥爭，而鬥爭的結果就是美國既犧牲了中美關係，也沒有解決自身的國內問題。這一點在過去四年已經被川普的政策所驗證。袁鵬呼籲，「實際上，雙方解決各自國內問題的最佳路徑就是把中美關係本身修復好。從目前來看，川普的極限施壓這條路沒有得逞，拜登拉攏盟友對付中國的做法其實也是在捨近求遠。」袁鵬表示，美中高層對話中，體現出美國民主黨人仍然熱衷於談「民主與人權」，把民主與人權問題上抬到一個自己認為「恰當」的位置上。儘管民主議題是民主黨的強項，也是拜登政府認為讓美國「重新回歸」、引領其盟友的最佳「黏合劑」，但民主黨忘了一點，就是時代已經變了。「山中方七日，世上已千年」，袁鵬指出，川普在其四年任期內把美式民主的劣根性及其負面影響毫無保留地展現在世人面前，美國國內紛爭不休、國會陷入分裂、黨派鬥爭不止⋯⋯這讓大家看到西方民主並不是原來那樣「美好」。「拜登政府倘若繼續用四年前，甚至八年前的思維籌辦『民主峰會』，就是老調重彈、不合時宜。」袁鵬建議，過去幾年，全球發生了很多變化，「在這樣的背景之下，美方應該放低民主人權的調門，多談談在全球事務上的合作。」

開箱大金先生5／經歷「4大劫」　重生打造年終10個月幸福企業

80歲的蘇一仲熱衷魔術，人生也很奇幻，經歷染上瘧疾、創業失敗、通路熄燈和倉庫失火4大劫難，一路走來勇於嘗試、不怕失敗，成就了和泰興業這個上班族心中的幸福企業。蘇一仲獨特的廣告策略，令日本大金空調從「No One」翻身為「No. One」，但他最想做到「Only One」；和泰興業則從他1987年接手時營收10億元，成長到去年的165億元，讓500名員工年終獎金超過10個月、每年調薪逾3％，公司還買單投保團體年金等，成為上班族心目中的「幸福企業」。「我體認到任何生意，資金和人才缺一不可。」蘇一仲堅信，員工是事業成敗的關鍵，為了拉近和員工的距離，各部門每天下班都會輪流安排一名同事，陪著他在台北市大直河堤公園散步1小時，散步時不太聊公事，多半在關心員工的家庭狀況。蘇一仲甚至在2012年時，從人資部門獨立出「美生中心」，聘請2位健康管理師專職規劃一切職場健康促進事宜，每年也提供員工及親屬的健康檢查補助，還開辦有氧課、補助運動社團，甚至還讓鄰近的經銷商一起參加有氧課，公司同仁能帶家屬一起參加員工路，讓大家的健康一起變好。目前蘇一仲退居二線，和泰興業交棒給總經理林鴻志。對於4名兒女的接班問題，蘇一仲採行放任主義，他將「和泰環境永續基金會」交給兒子蘇永利負責，並擔任和泰汽車董事，大女兒則美國、台灣兩頭跑，最近因為疫情而長居台灣，「我父母都沒有管我念什麼，我走過許多冤枉路，也跌跌撞撞過，我只希望兒女健康快樂，做自己喜歡的工作。」大金先生愛養生「我認為人生的優先順序，第一是健康快樂、第二是家庭及事業，最後則是服務社會。」蘇一仲相當重視養生，20多年前，他就養成每天早起慢跑6公里的習慣，一度在營養師建議下，只吃水煮青菜水果，2個月內剷肉12公斤。近年為了保護膝蓋，蘇一仲漸漸以健走、瑜伽、氣功代替跑步，還聘請了瑜伽老師，由淺入深編了77種瑜伽招式，並親自示範，出書免費送給同仁；他歸納出養生3招，分別是喝牛蒡茶、做伸展與核心腹式呼吸。熱愛美食的蘇一仲為兼顧養生，還乾脆自己投資善果餐飲集團，旗下擁有上善豆家、禪風茶樓、蔬慕等養生餐廳。更多 CTWANT 報導(中時新聞網)

六福復育白犀牛日本跨海來提親

金牛年假期間，關西六福莊生態渡假旅館人氣沸騰。不少爸媽大手拉小手，帶著小朋友駐足園區，耐心等待動物從身旁經過的剎那，一圓同框的心願。六福旅遊集團董座莊豐如開完例會，特別繞道關心剛「轉學」來的6隻「水豚君」，她目不轉睛地拿起手機拍照，頻頻向同仁詢問適應近況。「你們聽，這是環尾狐猴的叫聲，牠們平常太安逸了，新同學來就很警戒；最兇的狐獴，反而躲起來偷偷觀察！」在動物面前，向來謹言省話的莊豐如，臉上的線條著實柔軟。她回憶起孩提時代，同齡孩子抱寵物狗，她的玩伴卻是小獅子；老師課堂上問斑馬有幾種顏色，惟有她的答案最完整：「黑、白，還有灰。」身為六福集團第三代，1974年次的莊豐如，30歲那年，從父親、六福旅遊集團總裁莊秀石手中接棒，一肩挑起飯店餐飲、遊樂休憩觀光事業的營運重任。其實，莊豐如自幼開始，生活就離不開飯店和動物園。集團中，早期創立的「莊福文教基金會」，長年致力動物保育推廣工作，也關懷國際及本土瀕危保育物種，這樣的企業理念，延伸到旗下的動物園、旅館等觀光事業體。莊豐如的父親莊秀石，同時也是莊福文教基金會董座。台日聯姻，犀牛繁育新里程碑多年來，六福村成效斐然。1979年開幕，占地73公頃的六福村野生動物園，如今是亞洲最大的白犀牛復育中心。而這並不容易，許多國際級的動物園犀牛數量稀少，六福村卻好孕連連，幾乎每年都有小犀牛報到。這讓國內外專家嘖嘖稱奇。一年多前，日本東武鐵道集團上門洽談聯姻，雙方一拍即合。去年9月22日世界犀牛日時，正式宣布了這樁全台最大瀕危動物的輸出計畫。莊豐如說，這樁合作之所以打動她，是因為兩大關鍵：首先，累積交流經驗、為國際保育盡份心力；二來，和東武集團將有機會更緊密交流。「日方允諾給我們技術設備，他們的IP（智慧財產權）能力非常強，我們也想取經，」莊豐如表示，六福村動物園雖有超過81種類、1500隻動物，但長期以來，動物園如同配合樂園、旅宿的「附屬」設施，未來希望能更精細地做到分眾、全齡化，且各子事業均衡發展。這樁台日犀牛聯姻，不僅是六福村的第一次，也是台灣的第一次，具有重要象徵意義。為此，就連台日官方機構，都積極、慎重制定檢疫程序。只是，運輸近一噸重的大型動物，加上整趟旅程長達18小時，挑戰可真不小。去年9月，六福村獸醫、保育員們便緊密沙盤推演，包括犀牛情緒安撫、運輸流程及緊急狀況等，進行全面SOP預擬，更按照國際標準打造專屬運輸籠。「現在艾瑪（犀牛）已經能在籠裡過夜，我們會逐漸加入模擬飛機的環境音，之後會把後門關上，讓她適應密閉空間，」負責的六福村動物管理部經理吳炫毅說。2月初，莊豐如更邀集產官學界專家，召開行前研討會。按照既定時程，原本這趟白犀牛聯姻之旅預定在3月中下旬出發，但日本因疫情因素正實施邊境管制，現在艾瑪持續接受訓練，只待開放，隨時可以出發。東武鐵道集團台北分公司總經理早野雅史也指出，希望透過台日犀牛聯姻，以實際行動，讓全世界正視犀牛瀕危現況。雖然疫情讓這樁婚事百般受阻，「東武由衷感謝六福集團總是如此熱心、積極地應對，期待艾瑪早日抵達。」從前野生大型動物都是進口，為何六福瀕危的白犀牛，繁育成果能傲視亞洲，並有能力輸出國際？「我們給的活動空間夠大，」莊豐如解讀，一般動物園為提高參訪效率，總是設計分區展示、一圈走完的路徑，讓動物生活場域相對受限。她不諱言，即便是營利事業，但六福村回到設立初衷，以「動物福祉」為核心，所以各種設施管理，都從動物的生活環境、需求出發。也因此，走進六福村，動物生活的場域模仿非洲草原。以犀牛來說，棲地以非洲原生地為模型，犀牛可在其中自在生活。偶爾，非洲野牛和斑馬，還有豪豬，會來串門子「作客」，這樣的畫面在六福村從來不違和。而園方則順應自然法則，極少介入。潛移默化，歡樂中宣導保育此外，莊豐如對六福村，有更深一層「寓教於樂」的經營哲學。「常有人說，學音樂的孩子不會學壞，但我們相信，懂得愛護動物的孩子生命才完整！」她指出，你對待動物的方式，其實就是希望別人如何對待你。她希望引導孩子潛移默化、將心比心，善待環境和他人。動物園開幕之初，5歲的莊豐如就是剪綵小花童。如今角色轉換為經營者，讓莊豐如更感任重道遠，因為這些動物的數量，比人類員工還多。「經營上有這麼多專業、複雜的問題，所以要先找到對的定位！」莊豐如分享，某次她參訪國外某個動物園，見到櫥窗裡動物不斷「晃來晃去」，焦躁地重複單一刻板行為，「無聊到乏善可陳！」這讓她省思，商業利益固然重要，但生命應平等被尊重。她常勉勵同仁，作為營利事業，獲利是首要之務，但同時，還是應該做對的事情。因此，每一位六福人的名片上，皆印著「Doing Good. Better.（實踐美好，只為更好）」，這不僅是企業理念，也是莊豐如的座右銘。兼顧保育營利，打造永續莊豐如有兩大中長期目標，包括：一、建構動物保育大平台，讓動物醫院、獸醫及保育員等專業資源，和遊樂園、旅館經營深入串接，激盪出更多火花，共同實踐聯合國「生物多樣性」願景。二、旅遊觀光結合永續經營：透過打造獨特生態地景、休閒娛樂資源，增加社會大眾對動物及生態保護的參與，促進員工認同。舉例來說，六福莊的中庭就是小型動物園，讓旅客得以近距離觀察動物。事實上，地景設計和動線安排上都藏有巧思。即便是飯店前台，也具備初步的動物保育知識。「對客人來說，在這裡度過的假期，可能就是一輩子的回憶！」莊豐如說，除了親子族群，現在觸角也延伸到樂齡、喘息旅遊。她表示，自己的媽媽是藥師，總是看到病患家人的情緒壓力無從宣洩。「媽媽嫁來我們家後，最大的感想是：我們經營的，是讓客人笑著付錢的事業！」這番話對莊豐如而言，是提醒、也是激勵。因此，莊豐如期待六福莊的旅遊體驗，能讓客人留下幸福印記。就拿近日提供的「喘息旅遊」服務來說，從到府接送到整體旅宿體驗皆是客製化。曾有家屬陪失智患者前來住宿，回家後不斷對親友提及，飯店人員幫忙拍照、把沖洗後相片放在床邊的情景。六福集團也往「動物輔療」方向邁進，就連員工手冊上面寫著的都是「演員手冊」，配合專業訓練搭配情境表演，讓身心需要撫慰的客人能放心展開遊程。訪談最後，莊豐如特地帶記者來到六福村動物園的萬靈碑前。這碑由時任台灣省文獻委員會主委林衡道撰書，記載著當初她爺爺莊福斥資建造園區的經過。在萬靈碑前的莊豐如，身形不大，堅毅神情卻自有一股威嚴。「尊重生命的想法，早就內化在我們的企業文化，很多員工待了10、20年，每天都自然、持續地實踐。」推倡動物保育、環境永續的家族使命，此刻扛在莊豐如的肩上，而她打算一代一代傳下去。本文作者：廖君雅(本文摘自《遠見雜誌3月號417期》)文章來源：遠見雜誌(中時新聞網)

博客來Q1業績增2成疫情增溫帶動親子共讀風氣

據博客來銷售觀察，2021年Q1因為疫情增溫，旅遊、戶外活動減少，選擇宅在家閱讀民眾增加，持續帶動親子共讀風氣。在現今視覺化的社會，讀者注目類型從知識繪本、冒險到自我認同主題，業績持續成長超過2成。為迎接兒童節商機，博客來推出「兒童節禮物書展」，主打圖畫書、知識類繪本、遊戲書等，全面66折起，並將於4月推出「大人的兒童節」集結各種療癒公仔、扭蛋、和大人科學實驗等商品，預估將帶動活動業績成長2成以上。博客來同步揭露「2021Q1童書暢銷榜」，榜首為繪本作家賴馬的新作《我們班的新同學斑傑明．馬利》奪下，《屁屁偵探》系列在電影版「屁屁偵探」上映帶動下，新舊作品分占TOP 2、3、7、9，理財熱也吹進童書世界，《小兔子學理財套書》、《金融素養小學堂》分居TOP4、7。據博客來銷售觀察，2021年Q1因為疫情增溫，旅遊、戶外活動減少，選擇宅在家閱讀民眾增加，持續帶動親子共讀風氣。在現今視覺化的社會，讀者注目類型從知識繪本、冒險到自我認同主題，業績持續成長超過2成。另據近一個月銷售統計，家長購買玩具的次數及金額較去年同期增加2至3成，並可發現玩中學、學中玩、激發創造力為兒童玩具熱銷關鍵，像是榜中占據三席的「早教．STEAM玩具互動桌遊」。(工商 )

英特爾深耕台灣夥伴關係加速產品創新

英特爾於2019年宣布Project Athena筆電創新計畫，其後於全球建立3座開放實驗室（台北、上海、加州佛森），針對該計畫的筆電元件提供支援服務。Project Athena不僅提升OEM的元件選擇流程，同時全盤考量實際工作負載和真實世界（real-world）使用者模式，持續調整與測試，加速開發高階筆記型電腦功能。Project Athena更於2020年9月催生Intel Evo平台品牌，不僅標示絕佳的筆記型電腦能夠於任何地點完成最重要的工作，更是與生態系合作夥伴緊密合作的象徵；英特爾每年在台灣舉辦大型研討會、研習會議，協助夥伴開發通過第二版Project Athena測試方式驗證和關鍵體驗指標（Key Experience Indicators、KEI）的筆記型電腦，該計畫亦得到業界近百家OEM、ODM、元件製造商及業界智庫的支持。此外，英特爾團隊長期與Google在Chrome專案上有著密切的合作關係，不僅與產業生態系夥伴合作開發Chrome設計參考平台，更進一步提供OEM與ODM硬體設計與除錯，軟體整合與除錯，效能與功耗最佳化等重要技術服務，而這些服務多是在台灣完成，成就至今日的規模。再者，英特爾推出獨立式顯示卡Intel Iris Xe MAX，台灣團隊協助OEM與ODM開發相關筆記型電腦產品，合作打造最具開創性的PC產品。因應5G時代亦加碼投資，為OEM筆記型電腦提供整合式5G解決方案。為加速合作夥伴對於英特爾產品的設計、製造、測試能力，台灣英特爾於2013年即展開Everest Program，旨在協助合作夥伴快速導入、盡早開發以英特爾為運算動力的新世代產品，從中提升ODM夥伴之工程技術能力，成就品質更良好的產品服務。此外，台灣英特爾自2010年起舉辦雲端論壇（Cloud Symposium）至今屆滿十一年，每年嘉惠數百位產業夥伴策略與技術創新。5G世代，英特爾2016年開始與台灣廠商合作開發「開放式架構5G」，以因應未來的5G網路轉型。未來不僅是開放式架構5G，在5G小基站、邊緣運算與企業專網方面，台灣皆有著非常完整的生態系；英特爾會繼續投資並將關鍵的5G技術與台灣各界夥伴合作，發展相關軟體與硬體產品，並整合出整體解決方案。面對數位轉型浪潮、雲端和人工智慧、5G與邊緣運算等重大變革，英特爾在台灣數十年走來始終如一，與全球產業生態系攜手前進，共同為產業創造最大價值，持續登峰造極。 (工商 )

有錢人的錢包和你的不一樣

花最小的力氣，創造最大的財富有錢人會好好整理包包跟辦公事的桌子，而且家裡不會有好幾把便利商店的傘，這是因為他們總是會好好檢視自己所擁有的物品。另一方面，無法吸引財富者則會留很多百貨公司的購物袋，或是用東西把冰箱塞滿，110 年 3 月新書簡介-財富自由的吸引力法則因為他們不知道所需的東西數量是多少。當你養成整理的習慣，就能進一步控制自己的情緒狀態。本書將教你從根本解決壞行為，以及養成財富吸引力的具體方法。書中歸納了有錢人的心態和心理學，向你證明「財富自由的吸引力法則」。透過本書，你將能改變自己的生活與思考方式：情緒變穩定，不再進行欲求不滿的「小額消費」養成規律的習慣，並能順利開啟每天的工作不再被不必要的人事物佔去時間（時間＝金錢）達到物質與心靈上的「富有」，邁向財富自由之路！【精彩書摘】在心裡跟付出去的錢「打聲招呼」我曾經見過某位有錢人在結帳時，總會用手指輕輕碰一碰放在錢盤裡的鈔票，基於好奇心，我便忍不住向他問了這麼做的原因。結果，對方回了我一個意想不到的答案：「我是在跟金錢道謝啊。」據他表示，每次要付錢，跟金錢「告別」時，他一定都會向金錢說聲謝謝。為何有錢人會跟金錢道謝？當錢還待在錢包裡的這段時間，會讓我們有滿心的富足感。而當我們付出金錢時，取而代之的，是能夠讓我們與自己最喜歡的東西或美食相遇。所以，在鬆手放開金錢的那一刻，他都會輕觸著錢，打從心底獻上感謝。這些話是那位會跟金錢道謝的有錢人告訴我的。如果能像這樣在平時就懂得對金錢心存感謝，應該就能減少自己對金錢的焦慮感，例如不會再說出「這次領的薪水怎麼這麼少啊，虧我每天都加班到很晚才回家」或「最近為什麼老是一直在花錢」等怨言，而同時也不會再湧現出認為「人活著就是要受盡金錢折磨」的負面情緒。只要抱有一顆會跟金錢道謝、既溫柔又親切的心，就算碰到錢不夠用的情形，我想肯定也能夠以苦盡甘來的柔軟思考來度過難關才是。再次問問自己「這次花的錢真的值得嗎？」結帳時用手指輕觸鈔票的動作，其實也包含著再次問問自己「這次花的錢真的值得嗎？」的意義在內。當自己衝動購物時，一來到結帳的階段，有時會在瞬間突然感到一絲遲疑。一般而言，因為都已經把東西拿在手上要結帳了，大多數的人還是會照樣付錢。不過，如果還來得及的話，不妨向收銀人員說聲：「對不起，請再讓我多考慮一下。」讓自己有時間冷靜一下，好好想清楚。跟錢說話的另一個理由另外，也有人在結帳時並不是跟錢道謝，而是在心裡說聲「請慢走！」至於收到錢時，則是會跟錢說聲「歡迎回來！」據當事人表示，當他養成這個習慣後，漸漸發現到自己有時候很難用開心的語氣對錢說「請慢走！」而這種情況幾乎都是發生在他亂花錢的時候。例如，買了自己沒有很需要的東西，或是衝動買了不太確定自己是否真的很想要的東西時。只要養成在心裡跟錢打聲招呼的習慣，便能根據自己當下的心情，有效阻止衝動購物。像這樣，有錢人們為了避免自己亂花錢，總是會設想各樣的對策來鞭策自己。(本文摘自《財富自由的吸引力法則》/遠流出版)【作者簡介】菅原圭早稻田大學文學部畢業。曾任文案、出版工作者，現為自由撰稿人。曾採訪許多商業界關鍵人物、作家、文化工作者等。他曾深入採訪日本經濟界執牛耳的重要人物、特立獨行的富翁等，並發現他們有著不成文的共同習慣。當作者破除自己的壞習慣，開始學習有錢人的習慣後，不但情緒變得穩定，也不再會因欲求不滿而消費，生活中的一切變得有秩序，財富也開始隨之而來。作者研究了成功人士的思考方式、習慣與行動，並將其共通點統整成本書。(中時新聞網)

開箱大金先生1／請不起「雙林」董事長出馬拍廣告　被家族事業耽誤的藝術家

「我請不起代言費破千萬元的蔡依林、林志玲。」人稱「大金先生」的蘇一仲，絕對是全台「第一面熟」的董事長。20年來，他多次下海替自家代理的日本大金空調拍攝廣告，在去年新冠疫情下逆勢成長，交出年營收165億元的成績單，穩坐專業空調品牌霸主，今年初趁勢引進能抑制新冠病毒活性的「閃流放電」獨家技術，「下個努力方向是冰水機和空氣清淨機。」並訂下2025年力拚260億元的新目標。代理日本大金空調的「和泰興業股份有限公司」（和泰興業），與台灣車市常勝軍「和泰汽車」系出同門，2020年在疫情中逆勢稱霸。一踏進和泰興業台北市內湖區總部大樓，大廳裡各式各樣的相撲玩偶立刻搶盡目光。「我想到用相撲來代表日本，因為這是一個內外兼修的運動，『橫綱』是相撲選手最高位階，我們最好的空調系列就以此命名。」董事長蘇一仲說。身高180的蘇一仲，總以貝雷紳士帽搭配西裝，挺拔有型不輸時尚型男，完全不像80歲。2014年，他重拾畫筆，至今累積上千幅創作，和泰興業總部7樓的董事長辦公室外，已被當成個人作品展示間；此外，他還寫書法、變魔術，甚至接通告上電視表演，可說是一位被家族事業耽誤的藝術家。和泰興業年初引入的空調系統和空氣清淨機等新機型，搭載聲稱可以抑制新冠病毒活性的「閃流放電」獨家技術，引爆銷量。2020年營業額約165億元，較前一年成長13．8％，其中家用空調占7成，商用空調占3成，連續6年穩坐專業空調品牌的霸主。「疫情讓民眾更在乎空氣品質，家用空調的業績大幅成長，年度銷售量約有4成市占率，小型商家及大賣場的空調市占率更高達六成。」蘇一仲開心地表示，「下一個努力方向是冰水機（一種快速製冰的設備）和空氣清淨機。」他更訂下2025年1千億日圓（約新台幣260億元）的年營收目標，誓言蟬聯霸主寶座。更多 CTWANT 報導(中時新聞網)

時報金犢獎30週年校園巡迴分享會熱烈開跑中！

第30屆時報金犢獎以【牛氣沖天，犢當一面】為今年活動主軸，時逢三十載，金犢獎執委會今年依舊熱情不減，走入校園進行巡迴分享說明會，自今年3月10日起，台灣地區有35場校園分享會, 其中已進行的場次包括了明志科技大學、佛光大學、臺南高商、環球科技大學、泰北高中、鬥六家商、醒吾科技大學、元智大學、虎尾科技大學、南台科技大學、景文高中、臺北海洋科技大學、健行科技大學、文化大學、台灣藝術大學、德明財經科技大學、朝陽科技大學，未來也將安排大明高中、修平科技大學、亞洲大學、清華大學、龍華科技大學、南華大學、中國科技大學、玄奘大學、銘傳大學、嶺東科技大學、台南應用科技大學、復興商工、基隆商工、正修科技大學、臺中科技大學、樹德科技大學、輔仁大學。分享會上主辦單位說明今年參賽辦法，策略單要點解讀，解析金犢獎歷年得獎作品，同學們專注聽講、踴躍提問，對金犢獎充滿衝勁及信心，今年分享會特別邀請了第29屆時報金犢獎獲獎同學一起「回娘家」，上臺分享創作的心路歷程，由同學的觀點看金犢，如何從數千件作品中脫穎而出，以及在競賽過程中學習到的種種事宜，同時也激起今年的參賽者勇奪金獎的信心。針對金犢三十週年，分享會上推出「群星共創賀金犢」，與富有創意及想像力的同學攜手共賀金犢獎，在便利貼上揮灑創意，畫出對時報金犢獎獨一無二的祝福，最終將集結全台所有同學的作品，在頒獎典禮上拼貼成圖元風的大型視覺展示，象徵三十年來的祝福與成就。校園巡迴分享會當中【與大師面對面】，特別邀請了業界知名大師偉門智偉首席創意長常一飛、奧美廣告創意總監吳至倫、BBDO黃禾廣告營運董事何清輝、陸陸參陸創意總經理紀淵字、春樹科技執行創意總監彭定國、只要有人社群顧問執行長陳思傑，至各校演講分享創意心法，也為學子們對於創作上的提問解惑。第三十屆時報金犢獎春季初賽收件截止期為5月15日，秋季初賽收件截止期為10月10日，策略單有「保生大帝文創設計獎」、「旺旺孝親三字經公益廣告設計獎」、「掌閱精選APP品牌形象廣告設計獎」、「崑崙關設計獎」，其餘題目陸續推出當中。更多參賽詳情，請見(中時新聞網)

時報金犢獎30週年校園巡迴分享會熱烈開跑中！